10/04/2010 - 28/01/2010
PLANEJAMENTO ESTRATEGICO & Balanced Scorecard

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO & Balanced Scorecard : O Poder da Gestão
Ministrante: Economista Marcelo Martinovich
10 de Abril, sábado, das 08h30 às 17h30


OBJETIVO:

Proporcionar ao público-alvo as condições necessárias para que possa, além de visualizar o negócio no curto prazo, visualizá-lo também no longo prazo; antecipar-se aos fatos e potencializar as oportunidades de mercado, bem como plotar todas essas variáveis numa plataforma de Projetos, Metas e Indicadores através do BSC.

 

CURRÍCULO DO MINISTRANTE:

Pós-Graduado em Administração Financeira, Economista e Publicitário. Diretor da FENECON-DF – Federação Nacional dos Economistas; Delegado do CORECON – SP - Conselho Regional de Economia de São Paulo, tendo atuado como Conselheiro; ocupou a Vice-Presidência da OEB - Ordem dos Economistas do Brasil; foi Diretor da ORDECONSP - Ordem dos Economistas de São Paulo; Membro-Fundador do Fórum de Jovens Empreendedores da ACSP - Associação Comercial de São Paulo, onde também foi Conselheiro Consultivo; Coordenou a Comissão de Análise de Empresas da APIMEC-SP – Associação dos Profissionais de Investimento do Mercado de Capitais. Professor nas seguintes entidades: PUC-Cogeae-SP, FMU-SP, Universidade do Varejo-CDL-CE; Unic-Universidade de Cuiabá-Pós-MT; Uirapuru-MBA-Sorocaba-SP; Fundação Unimed-MG; Diretor da Martinovich & Associados Consultoria e Treinamento, o empresário atua no meio econômico-financeiro há 20 anos e, neste período atuou como executivo da Bovespa - Bolsa de Valores de São Paulo, Trevisan & Associados e do Grupo Pilkington desenvolvendo: planejamento estratégico-operacional, análises de mercado, projetos de viabilidade econômica, gestão de custos e formação de preços, análise e recuperação de créditos e saneamento financeiro de empresas. Apresentou e Coordenou projetos, nas seguintes entidades e cooperativas: FIESP, CIESP, OEB, ACSP, AMF, SEBRAE, ADVB, SINDIMAQ, SINDIPEÇAS, SINDIPLAST, ESAN, SIAMFESP, SICETEL, SINDIBOR, CRF-SP, ABCFARMA, UNIMED, UNICRED e UNIODONTO, tendo treinado mais de 20.000 executivos nestes e em outros projetos. Coordenou e Executou projetos de Consultoria e Treinamento In Company nas seguintes empresas: Tranças Brasil, Tramar, Bombas Leão, Sto Ângelo, CLM, Valloy, Unicred Americana/Campinas, Agrária, Sprayingsystems, Racz, Met. Mauzer, Huf, Açúcar Guarani, Rodobens, Central de Outdoor, Tecnoflon, Emga, Distr. Ambev, Heanlú, Petrobrás, Pissoletro, Plaslon, Facchini, Farmácias Farma100, Rede Farmais, Grupo Cherto, Rede Pague Menos, Panarello, RX, Siemens, Banco do Brasil, Banco Ford, CEF, Atento, entre outras. Colaborador das Publicações: Folha de SP, Gazeta Mercantil, Diário do Comércio, PEGN, Sincopeças, Frio e Sala do Empresário. 

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

 

I - CENÁRIOS E TENDÊNCIAS DA ECONOMIA

 

   - As Principais Mudanças no Mundo Empresarial

   - Os Cenários: Globalização e Competitividade

   - A Empresa e o seu Posicionamento Mercadológico

 

II - VISÃO DE NEGÓCIO: BUSINESS TO BUSINESS

  

   - Essência da Visão Estratégica: A Missão do Nosso Negócio

   - Planejar ou  Planejar? Eis a Questão

   - Captar? Emprestar? Sobras ou Ganho Social?

 

III - A VISÃO E O PENSAMENTO ESTRATÉGICO     

   - Os Ambientes Interno e Externo do Negócio

   - As Oportunidades e as Ameaças do Mercado

   - Pontos Fortes e Fracos da Empresa

 

IV - FUTURO! O QUE NOS ESPERA?

 

- As Tendências que estão Mudando os Negócios

 

V - O PLANEJAMENTO DE ESTRATÉGIAS

 

   - Análise da Estratégia Atual x Ideal

   - Estabelecendo a Mudança Estratégica

   - Qual a Estratégia Implementar

 

VI - BSC – BALANCED SCORECARD

 

   - Os 5 Principais Prismas do BSC

   - Avaliação e Ferramentas de Medição

 

VII - A LIDERANÇA E A “EQUIPE ESTRATÉGICA”

 

   - Liderança e Seus Papéis

   - Estilos de Liderança

   - Fluxo e Refluxo de Informações: Condução dos Processos

 

VIII - COMO MONTAR UM PLANEJAMENTO EFICAZ

   - As Etapas da Administração Estratégica

   - Cronograma de Atividades

   - Poder, Autoridade e Responsabilidades.

 

INVESTIMENTO:

 

 

Estudante                                            

Associados SINDECON

 

R$ 100,00 a Vista

R$ 250,00 ou 4 cheques de  R$    62,50

Economistas CORECON

R$ 300,00 ou 4 cheques de  R$  75,00

Outros profissionais

R$ 350,00 ou 4 cheques de  R$  87,50

 

 

LOCAL DE REALIZAÇÃO, INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES:

 

Sede do SINDECON, situada na Rua Almirante Pereira Guimarães, 211, Pacaembu, CEP: 01250-001, tel/fax: (11) 3872-9880.  Os pagamentos poderão ser parcelados, sem acréscimo, por meio de cheques pré-datados.

- O primeiro cheque para a data de início do Curso.

 

ATENÇÃO: A ficha de inscrição poderá ser retirada aqui ou requisitada via telfax: (11) 3872-9880 ou e-mail felipe@sindeconsp.org.br. Após ser preenchida e assinada, enviá-la pelos correios ou fax/email, juntamente com os cheques. O pagamento poderá também, ser feito via transferência/depósito bancário ou boleto, no caso de pagamento em uma só parcela.

 

No caso de não preenchimento de vagas necessárias para a realização do curso, o mesmo será cancelado.

 

AS VAGAS SÃO LIMITADAS A 42 ALUNOS POR TREINAMENTO.

FAÇA SUA INSCRIÇÃO COM A DEVIDA ANTECEDÊNCIA.


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